公司正在加速向在线培训和开发的转变。以前从未公开讨论过的现场研讨会,现在正在网上进行。如果你的现场培训已经被搁置,这里有四个步骤可以快速将你的现场培训转变为在线体验——如果不是更好,也会有相似的结果。
1.延长学习时间
如果你提供的培训通常是全天或多日的研讨会,可以将日程分成小的课程。加入相关的在线讨论活动和练习,你可以在网上进行2到6周。
提示:将要求的学习时间限制在每周不超过两个小时。
值:因为学习者有时间以更小的块来吸收内容,并与同龄人讨论概念,所以记忆留存率更高。
2.设计应用程序
当你设计在线课程时,确保学习活动是真实的,并允许参与者将他们所学的与现实世界联系起来。通过结合布鲁姆分类法(Bloom’s Taxonomy)的更高层次的练习,唤起更高层次的思考技能:“应用”、“分析”、“评估”或“创造”。避免只专注于记忆任务和多项选择题的知识检查。
提示:设计激发(或要求)学习者在工作中应用想法并分享他们的经验的活动。
值:更深层次的学习来自于实践,而不是简单地消费信息。
3.策划和创建内容
有了在线培训,你就不局限于讲座和幻灯片了——想想视频、文章、播客、信息图表、游戏、电子书、网络会议和其他有创意的形式。在任何可能的地方重新定位现有的内容,并创建自己的内容来补充它,这样你就可以包含信息和品牌的外观。
小贴士:
- 用智能手机拍摄你自己的培训专家或公司领导的视频。
- 在演示平台或屏幕上录制音频,然后将其分成短视频,以分散在不同的课程中。
值:在线学习扩展了你的内容选择,并适应不同的学习方式。
4.结合社会学习
研究表明,社交学习能带来更高的成就、生产力和归属感。通过有意设计的活动和工具,包括小组作业、分组讨论和同行反馈,保留现场研讨会的社交元素。
值:学习影响更高,专业关系更坚定。
过程一览
为了了解如何快速将你的现场培训转变为在线体验,这里有一个快速学习设计冲刺的例子。
第1周:设计
- 决定一种格式,并在此基础上构建-一些例子:
- 视频系列:90分钟的视频讲座,中间有破冰和讨论
- 现场网络研讨会>线下活动>现场网络研讨会>最终活动/反馈>最终网络研讨会
- 社会经验:视频和文章与小组作业和反馈。
- 广撒网,寻找你可以合并的现有内容
- 为一个有执行赞助商的视频起草脚本
第2周:完成。
- 选择前5位的现有资源。
- 收集草稿脚本的反馈,留出一天时间拍摄视频。
- 围绕策划的内容和新视频设计学习活动。
星期3:发射
- 招收学员
- 启动促进计划
- 分享项目目标和完成期望
正在进行的
- 监控接触数据
- 基于反馈的课程设计
- 庆祝和分享出色的工作
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