NovoEd的新篇章:这次收购对我们意味着什么

我非常激动地告诉大家，NovoEd已经达到了公司历史上的一个新的里程碑。我们被收购了由总部位于波士顿的私人股本集团Devonshire Investors发起。在德文郡，我们找到了一位财务合作伙伴，他与我们分享合作学习的激情，以及我们对企业学习和发展市场的承诺。18luck新利1 8德文郡提供的资源将使我们在产品功能客户支持和市场覆盖。NovoEd的客户将是这次资源注入的最大受益者，我们对下一个篇章感到兴奋!

NovoEd的创始人Amin Saberi和Farnaz Ronaghi于2013年在斯坦福大学的社交算法实验室创立了NovoEd。Amin和Farnaz，我们的首席技术官，知道真正的学习不是孤立的活动，而是经历和合作，并基于这一观点开发了NovoEd平台。

我为我们的团队感到骄傲。我于2016年加入NovoEd因为我坚信NovoEd的使命——为个人和组织提供一个社交的、吸引人的、有效的学习体验。在过去的几年里，我们已经看到了对积极的、有吸引力的学习经验的需求增长，这种经验是协作的、基于项目的、导师支持的，并且可以在线获得。我们的客户正在寻找方法，不仅扩大他们的培训覆盖全球的员工，以更大的质量和影响，而且大幅节省培训成本。

与我交谈过的大多数高管都对他们的员工在领导力、创新、设计思维、冒险、客户服务和销售等领域有更高的期望。这些类型的技能仍然主要在线下或课堂上教授，因为它们需要合作和讨论。我们的客户正在转向NovoEd，在一个分布的、多样化的员工基础上建立这些关键技能，通过一个吸引人的、成本效益高的学习体验，促进网络和连接。

随着企业培训支出超过1000亿美元，员工分布更加分散，企业在扩大员工覆盖面的同时，需要对培训资金进行更严格的审查。一个为期三天的现场研讨会的平均成本约为4,500美元，我们的客户正在寻找替代方案，可以提供类似的体验，并能在持续高质量的情况下大规模推广，具有成本效益。因此，我们看到对NovoEd在线协作学习交付平台的需求持续增长。18luck新利1 8

现在，有了德文郡，我们更有能力迎接这个市场机遇。我们期待与我们的客户合作，继续这一旅程，以满足他们今天和明天的培训需求。