在线员工培训如何加速市场时间

在制药行业（以及其他行业），首先是市场，可以让公司在获得市场份额中的竞争中提供优势。根据A.研究杜克大学的David Ridley教授说:“即使在特定时间内，后发企业在广告上的投入与先发企业一样多，事实上他们确实如此，但他们的市场份额峰值要低得多。(. .它们的投入与先行者一样，但在顶峰时期只能抓住约三分之一的市场份额。”此外,一个麦肯锡的研究表示，首次到市场的程度有影响取决于公司的上下文，较大的具有更大延长时间的公司具有更大的优势。

虽然存在各种方法来将产品到市场上的市场（包括修订控制和定义的产品开发过程），但是一个关键方法是流线型的员工培训．所以当我被要求在两周的时间内为一个医药销售团队建立一个在线员工培训课程时，我不应该感到惊讶。

发展课程的时间表似乎雄心勃勃。通常，我喜欢为学习需求分析的过程分配至少两个月，设计经验，并制定必要的资源。但在这种情况下，销售代表需要快速访问他们的培训以保留竞争优势。

令人印象深刻的是，课程设计团队很快就决定了他们的培训内容，他们将用于评估的问题，以及在线课程的启动日期。此外，敏捷性诺维德平台允许他们立即上传内容，并及时启动培训，确保销售团队为新药部署做好准备。

在课程启动两周后，设计师能够跟踪学员的进度，确保销售团队完成了模块，在评估中获得了良好的分数，有资格完成他们的工作。

这是我见过的公司以如此快的速度开发、部署并完成在线员工培训项目中最快的一次。

在我们拥有矩阵级的学习保留速度之前，考虑对你的员工进行快速而有效的在线培训，以减少你进入市场的时间。

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