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创造产生结果的强大学习经验:克服L&D技能和技术差距

这本电子书由Lighthouse Research&Advisory制作，是他们对2000多名学习者和学习领导者研究的结果。这项研究展示了学习团队如何努力发展自身及其产品，以满足劳动力和企业不断变化的需求。

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发展包容性学习经验的3个原则

随着各组织努力发展更加包容的文化，重视不同声音的贡献，人力资源与发展将在推动可持续变革方面发挥关键作用。

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在线培训的4个关键步骤

公司正在加速向在线培训和开发的转变。以前从未公开讨论过的现场研讨会，现在正在网上进行。这里有四个步骤可以快速将你的现场培训转变为在线体验——如果不是更好的话，也会有相似的结果。

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目的驱动型领导者:商业转型的领导力发展18luck

在一个大规模混乱的时代，目标驱动型领导者可以通过强调成长心态、协作和包容的行为，让人们保持生产力和参与度。

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参与的基本要素:在线引导者的终极指南

经过几个月的努力，你终于推出了公司的学习经验，但一旦推出，你的参与度就很低。你错过了什么?

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日常领导者:领导力发展的新愿景18luck

18luck领导力发展一直被认为是组织学习和发展的最关键领域之一，但布兰登霍尔集团的研究发现……

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创新多样性：将D&I发展为组织能力的指南

组织L&D对于发展包容性工作文化至关重要，这是确保多样性倡议蓬勃发展所必需的。

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让千禧一代参与的五种方式

学习如何让千禧一代参与你的工作，让你的公司在这个信息图中更具竞争力。

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扩大在线培训的3种方法

L&D的领导者被要求开展和扩大在线培训项目的请求淹没了，这些项目对关键技能培养、员工敬业度以及业务增长和转型都是必不可少的。

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超越技能:现代能力学院指南

具有前瞻性思维的组织正在从发展个人技能转向投资能力学院，以提高创新和适应未来所需的能力。

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活动介绍

通过协作式数字群组增强组织学习

具有前瞻性思维的组织正在认真对待在线社会学习，并授权员工以深入、实质性的方式共同学习，以创造可持续的企业范围行为变化。

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