Greg和他的团队已经设计、建立并推出了500多个培训项目,覆盖了150多万名学员。Greg任职于Leadership High School的董事会,为创业公司、软件供应商和进入教育领域的投资者提供建议。此前,他曾担任NewSchools Venture Fund的研究员、Coursera的PM和麦肯锡(McKinsey)的顾问。
Greg Bybee,诺沃德教育技术专家兼营销和客户体验副总裁零售培训的新模式:规模管理人员教育
斯科特·赫塞尔(Scott Hessell)是伦德格伦零售中心主任,也是亚利桑那大学PetSmart实践教授
Scott已经在亚利桑那大学的项目中教授了8年的课程,包括供应链管理、创业精神和商业分析。他还曾担任一家医疗设备制造商的首席运营官,在业务开发、运营和营销方面为广泛的公司提供咨询,并创立/共同创立了五家公司。
零售业正在经历一个巨大的变革时期。消费者要求更高的质量和定制、全球化加剧的竞争以及新商业模式的引入等因素要求重新思考战略和管理。
20多年来,亚利桑那大学的伦德格伦零售中心就最新的行业趋势和技术对零售组织领导人进行了培训。由伦德格伦中心开发和提供的零售洞察课程旨在通过全面介绍零售战略和管理的关键概念,为理解这些变化和挑战奠定基础。
在过去,这些项目仅限于个人项目和会议。通过在线提供他们新的零售洞察计划,他们的知识和洞察已可供世界各地的零售商使用,并可在大型组织中扩展。
参加本次网络研讨会,了解:
- 零售业如何改变商业模式以适应新的消费者偏好、竞争产品和产品种类的激增。
- 亚利桑那大学(University of Arizona)如何在网上推广高管面对面教育项目,以覆盖世界各地的零售中心,并扩大对等学习的影响。
- 伦德格伦零售中心如何用基于案例的方法满足对更方便、更及时的培训项目的需求。
以前的:
BECI如何在线培训领导力下一步:
人工智能人力资源的新趋势