Greg和他的团队已经设计、建立并推出了500多个培训项目，覆盖了150多万名学员。Greg任职于Leadership High School的董事会，为创业公司、软件供应商和进入教育领域的投资者提供建议。此前，他曾担任NewSchools Venture Fund的研究员、Coursera的PM和麦肯锡(McKinsey)的顾问。格雷格拥有斯坦福大学的硕士学位和工商管理硕士学位，以及哈佛大学的学士学位。
Greg Bybee，诺沃德学习体验副总裁通用电气的领导力培训
Sara Ley, GE数字学习和技术领导者
萨拉负责BrilliantYOU的课程。Sara于2007年加入GE，支持GE航空业务，并在GE的学习和技术方面担任过各种职务。萨拉是杰克逊维尔妇女网络中心的领导人，也是佛罗里达东北部联合之路的积极志愿者。萨拉在佛罗里达州立大学获得理学硕士和理学学士学位，目前和她的两个孩子，加文和西奥多住在杰克逊维尔。
通用电气以其领导研究所（Crotonville）而闻名，该研究所培养了公司的顶级领导者，并为通用电气赢得了“怡安翰威特顶级领导者公司”的世界排名。然而，每年只有15%的GE员工参加Crotonville课堂体验。
为了让35万多名员工参与其中，通用电气推出了一系列新的在线学习计划，每周有数千名学员参加。在本课程中，我们将分享有关GE BrilliantYOU的详细信息，这是一个新的内部学习资源市场。
我们还将讨论通用电气如何利用NovoEd平台，在领导能力、表现能力、创造力和创新等高风险技能方面培训员工，从而推动在线教学的发展。
在此期间，您将了解:
- 什么是GE的BrilliantYou计划，包括它的目的、目标和经验教训
- 关于领导力发展培训哪些方面最具挑战性的观点18luck
- NovoEd在GE的平台驱动课程如何实现高风险技能的参与式有效学习
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工作虚拟化:远程工作与人力资源策略下一步：
成功创建和运行在线课程