Josh Bersin的《为永不正常的能力构建指南》

的世界企业学习已经爆炸了。在疫情和许多工作岗位转变的推动下，企业正在大举投资员工upskilling、再技能和变革性学习。事实上，84%的人力资源总监将提升技能和再技能列为他们的三大优先事项之一。

在本电子书,Josh Bersin他断言，仅仅整合内容的倾向不太可能改变个人和组织的表现。相反，他提出了一种不同的能力发展方法——他称之为能力学院方法。

下载这个全新的电子书学习:

• 什么是能力学院，为什么组织需要一个
• 成功的能力学院的真实例子
• 技能vs.能力，以及为什么技能本身不能驱动结果
• 能力建设与传统的电子学习有何不同
• 开始能力学院的8个关键考虑