在过去的一两年里，学习型领导和企业高管不得不做出他们以前从未想过的决定。在充满挑战和动态的环境中，新的需求揭示了学习型团队不断变化的技能，以及支撑人才发展功能的技术。结果产生了新的、创新的解决方案，这在以前是不会被考虑的。
灯塔研究与咨询公司的2021年再培训、人才发展和员工流动性研究覆盖了2000多名学习者和学习领袖。他们的研究表明，学习型团队是如何努力发展自己和他们的产品，以满足劳动力和企业不断变化的需求的。虽然有些发现是意料之中的，但其他一些发现开启了每个学习型团队都需要进行的对话。
下载这本电子书，你会读到研究说:
- L&D正在经历哪些关键的技能差距，以及这些差距是如何限制工作表现的
- 学习技术意识和采用如何扩大有影响力的项目
- 组织如何创造经验，使公司主导的培训和员工推动的培训都达到最佳效果
下一个:
打破在网上建立领导技能的神话