“我们需要一个协作、互动、现代化的学习环境，帮助在职专业人士立即将所学付诸实践。”
Forrester认证产品副总裁Erin Streeter世界级组织的员工入职培训
贵公司的文化和价值观是企业成功的基础。有效的员工入职培训有助于新团队成员感觉自己是组织的重要组成部分，提高他们的参与度，并激励他们加入到您的世界级绩效驱动中。
有效员工入职-从第1天开始
缩短撞击时间
快速有效地灌输您的关键文化和价值观，为新员工的业务成功做好准备。通过对你的精神和目标产生热情和承诺，体验更直接的结果。这种情绪得到了在数字平台上与同龄人练习和向教练学习时形成的强大联系的支持。
鼓励直接联系
从一开始就联系新员工，即使是跨地域的，以强调共同的目标和心态。通过与导师、经理和领导层、同行团队经验、工作环境中的学习等方面的合作，加速推动在职成功的人际关系。
“NovoEd是一个体验式平台。在将课堂体验带到网上时，我们希望员工保留反思学习、应用新技能、与同事互动以及接受反馈的能力。”
Sara Ley，通用电气前数字学习和技术领导者
将你的入职背景化
根据业务重点定制员工入职流程，向员工灌输独特的文化和价值观。培养新员工的理解感和归属感，增强他们的热情和知识，这是业务成功的重要驱动力。
“NovoEd和Wilson Learning在培养动态协作学习环境、加快技能发展和促成行为改变方面紧密结合。”18luck新利1 8
Ed Emde，威尔逊学习公司首席执行官
客户故事
数字化转型：CEMEX利用在线学习
“NovoEd平台的设计显然是以学习者为中心的，因为用户体验非常好。我们选择NovoEd是为了扩大我们的业务范围，提高我们项目的质量和影响。”–CEMEX
发现有效员工入职的资源
随需应变网络研讨会
诺沃德产品之旅：具有人性化触感的虚拟入职培训–创建联系、文化和社区
Brandon Hall Group的研究表明，绩效最高的组织都有精简、流程统一但角色个性化的入职培训，并提供吸引不同受众的活动。
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协作学习的好处：为什么在18luck新利1 8组织中需要协作
对于西部片和詹森·伯恩的电影来说，“孤独的狼”这个角色是非常好的，但是当涉及到学习和发展时，一个充满热情参与者的教室——无论是物理的还是虚拟的——总是一个更好的选择。
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让你的新员工有一个良好的开端。今天请求演示。
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