目标驱动型领导通过使业务决策与组织价值观保持一致，从而推动员工参与和激励。这种整体方法强调员工福利以及客户和社区的需求。
由于新冠疫情，员工体验受到严重破坏，业务重点发生重大变化，在这样一个时代，目标驱动型领导者可以通过强调增长思维、协作和包容的行为，让员工保持生产力和参与度
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- 布兰登·霍尔集团（Brandon Hall Group）的最新研究表明，领导力发展是高绩效公司的首要投资领18luck域
- 新冠病毒-19时代的研究表明，包容性领导行为变得更加关键
- CEMEX CONNECT是NovoEd平台上的一18luck新利1 8种数字协作学习体验，面向全球各地的新经理，让他们在过渡到新角色时进行学习
- CEMEX如何通过72的优秀NPS、更高的员工敬业度分数以及新领导人的定性反馈来展示该计划的影响
“内容很棒，结构非常好，并且以非常战略性的方式针对经理的实际日常需求。内容的结合，特别是内部指导和指导非常有效——每个人都应该接受！”
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