在这个业务全面转型、员工经历大规模颠覆的时代,领导技能比以往任何时候都更加重要。当组织探索通过在线学习培养员工这些技能的方法时,他们可能会担心这种方式可能不如面对面的领导力项目有效。幸运的是,有一些创新的在线学习方法,可以利用社会和经验学习,产生强大的学习效果和实时影响。
请听斯坦福大学商学院(GSB)高管教育在线与创业项目董事总经理奥黛丽·维特斯(Audrey Witters)分享她的机构在提供动态在线项目形式的领导力培训方面的经验。
了解斯坦福高管教育高影响力在线学习的关键:
- 嵌入实践和应用技能的实时影响
- 培养与同龄人在线的动态协作
- 保持灵活的在线学习模式
- 有效地纳入促进措施,以扩大影响
- 培养社区,丰富学习经验,深入技能培养
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大重置:为弹性组织构建能力