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新冠病毒-19资源中心:企业在线学习的目的地

随着冠状病毒对我们的生活、工作和互动方式的影响,全球范围内的亲自培训基本上被取消。然而,组织无法承担将领导力培养、员工入职或销售支持等关键计划搁置的费用。演出必须继续下去。18luck

从网络研讨会和电子书到我们的博客和信息图表,利用这些资源作为指南,在不牺牲参与或学习的情况下将您的亲自培训转化为在线体验。

在线移动您的亲自培训

从面对面培训高效地过渡到在线学习

博客

在极度疲劳的时期学习敬业精神

在视频会议上看到远方同事的最初兴奋已经让位于疲劳、焦虑和分心,因为我们努力保持专注。

2020年4月28日
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博客

如何快速移动亲自培训在线信息图

公司正在加快向在线培训和开发的转移。从未进行过辩论的面对面研讨会现在正在网上进行。这里有四个步骤可以快速将您的亲自培训转变为在线体验,即使没有更好的效果,也有类似的效果。

2020年3月26日
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博客

在大流行期间领先于关键的企业培训计划

为了恢复和创新,企业需要以前所未有的速度和规模激活新的组织能力。在这项工作中,参与和协作至关重要。

2020年3月30日
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博客

扩展在线学习:扩展企业学习的3种方法

L&D领导人被要求启动和扩展在线培训计划的请求淹没,这些计划对于关键技能培养、员工敬业度以及业务增长和转型至关重要。

2020年5月13日
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虚拟课程在线辅导

提高你的辅导技能,最大限度地提高参与度

博客

关于在线辅导,你需要知道的一切,但都不敢问

你终于推出了你辛苦学习了几个月的企业学习课程。但一旦它启动,你的参与度就很低,学习者就像苍蝇一样下降。

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博客

引导角色的范围-你将成为哪位引导者?

在本系列的3部分中,我们将探讨要解决的关键问题,以确保您的学习者在其在线学习体验中达到最高水平的参与度。

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博客

使用指标成为更好的课程促进者

在这个由3部分组成的系列中,我们将探讨如何让您的学习者在数字化学习体验中达到最高的参与度。

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学习体验设计

利用LXD的力量——一种以学习者为中心的方法,创造相关的高质量学习体验

博客

学习体验设计的太阳已经升起

一旦你的课程上线,你会发现实际学习者的参与度很低,完成率也很低。这听起来熟悉吗?

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博客

参与计划:设计参与者参与计划,以最大化学习体验

您构建并启动了一个学习体验,它将带领您的学员通过专门设计的概念、内容和关键学习经历踏上一段旅程。

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博客

创建在线学习视频和使在线课程引人入胜的5个技巧

录制的视频是在在线环境中传递内容的一种很好的方式。它允许学习者暂停、倒带和复习材料,通常比文本更吸引人。

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博客

让参与者参与在线讨论的3种策略

当学生积极参与课堂讨论时,他们学会清晰地表达自己的观点,考虑同龄人的不同观点,并掌握自己的学习经验。

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远程L&D:在家学习

为新员工的入职和现有员工的培训提供远程学习

博客

远程学习和开发(L&D)专家的声音

由于新冠疫情导致最近向远程工作的转变,人力资源团队现在面临着接受在线学习和发展计划的挑战——传统上是面对面学习和发展计划。

2020年4月9日
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博客

虚拟团队领导力培训:关于如何带领团队走向成功的4个技巧

团队的成功通常取决于凝聚力和目标的实现。

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博客

5虚拟团队协作的有效最佳实践

在虚拟团队中工作很难。然而,我们都同意,虚拟协作至关重要,而且将继续存在。

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在线构建关键能力

提高创新和适应未来所需的能力

博客

超越技能:能力学院的兴起

能力是新的黑色。随着数字化转型成为标准,创新对增长的重要性前所未有。

2020年2月19日
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让协作学习18luck新利1 8成为
您的组织

填写表格以请求演示,并了解有关如何
利用在线协作学习实现关键培训计划

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